扎根边疆，把大爱奉献给边疆军民
——成都军区昆明总医院骨科主任徐永清
我叫徐永清，1984年毕业于第一军医大学医疗系，1999年获博士学位，师承钟世镇院士，现任成都军区昆明总医院骨科主任，全军骨科中心主任，主任医师，专业技术4级，文职3级，博士生导师，博士后联系导师。入伍30多年来，1次荣立二等功、5次荣立三等功，获得国家和军队科技进步奖30余项，发表学术论文200余篇，主编和参编医学专著近20部，荣获全国第四届“中国医师奖”，享受国务院政府特殊津贴、军队优秀专业技术人才岗位津贴，被总政列为军队高层次科技创新人才工程的学科拔尖人才培养对象，获评全军十一五医学科技工作先进个人，先后被军区表彰为首批卫生杰出人才、医德医风先进个人，被军区联勤部评为“学习成才标兵”、“优秀基层主官”，2010年被中国科协评为全国优秀科技工作者。担任中华医学会显微外科分会副主任委员、中华医学会手外科学会常委、中华医学会骨科学分会委员、全军显微外科学会主任委员、全军肢体伤残委员会副主任委员、成都军区骨科专业委员会主任委员、云南省医学会常务理事、骨科主任委员。
从事手外科、骨科专业27年来，我始终牢记我军全心全意为人民服务根本宗旨，立足本职岗位忠实践行科学发展观，团结带领科室医务人员扎根云南边疆，牢固树立以人为本理念，坚持以高尚的医德、高超的医术、饱满的热情服务部队官兵和少数民族群众，被誉为“全心全意服务边疆军民的大爱名医”。我有今天一些微不足道的成就和母校的培育是分不开的，母校华诞之际，特向校友和师长们作一简要汇报。
一、以崇高的宗旨意识救死扶伤，真情服务患者
始终坚守“医生治病救人是天职”的执着信念和职业操守，无怨无悔扎根云南边疆，全心全意为边疆军民服务，赢得广泛赞誉。
边疆处处有真情，洒向人间都是爱。云南地处祖国西南边疆，为了及时消除患者的病痛，我多次深入边防哨卡和少数民族村寨巡诊治病，足迹遍及云南山山水水。许多来自贫困地区的病人，家庭贫困，经济困难，我就想方设法替病人节省开支，有时还主动替他们支付医药费。11岁的瑶族女孩张二诺，臀部长了一个篮球大的包块，不仅越长越大，而且发生溃烂，臭味难闻，无法行走。由于手术风险太大，几家大医院均不敢接收治疗。当地医疗部门领导陪着张二诺从西双版纳来到昆明总医院找到了我。开始，科室有些医生担心病情太重，万一治不好，会坏了骨科的声誉。但我认为，维护声誉的事要考虑，治病救人是第一，只要有一丝希望，就要想办法治好张二诺的病，这个风险我愿意来承担。收下张二诺后，我多次组织会诊，亲自制定手术方案，指导主管医生成功摘除了张二诺臀部上3公斤肿瘤，还减免了1万多元医疗费用。手术成功后，景洪市市委书记陈学刚带着数万景洪少数民族群众的深深敬意，专程来医院致谢。救死扶伤、爱民如亲人的是医务工作者的基本操守，我们应该对待病人就像亲人一样，给将军做手术和给战士做手术一样，给穷人和富人看病一样，一切为患者着想，尽量让病人少花钱，少受折腾。近年来，科室先后补贴军队伤病员和减免困难群众患者费用达2000多万元。
治病无小事，事事系着官兵情。2004年8月，“中国武警十大忠诚卫士”、时任云南临沧武警支队长的刘景波带队搜捕毒贩时受重伤，当几经周转送到昆明总医院骨科抢救时，已处于半昏迷状态。我立即检查伤势，确定伤情为右侧肱骨开放性粉碎性骨折，若不及时手术，生命十分危险。像指挥打仗一样，紧急部署救治方案，亲自实施了清创骨折复位、肩外展架固定手术，3个月后，刘景波康复出院。去年6月，驻滇某边防战士袁琨在训练中不慎导致舟骨骨折，住进了我科病房，从病友处得知我擅长手外科手术，很想请我为他主刀，但又担忧我的病人太多、安排不过来，最后他还是鼓足勇气找到了刚从手术台上下来的我，我一听，马上替他检查伤情后，毫不犹豫地答应马上给他安排了手术。小袁康复出院那天，亲手将“大爱名医，爱民如子”的锦旗送到我的手上。
二、以强烈的责任意识履行使命，勇攀医学高峰
我所在昆明总医院是陈赓大将的老部队，经历过战火硝烟的洗礼，具有十分厚重的光荣传统。作为医院“龙头”科室的主官，我始终把使命当生命，视责任为泰山，以强烈的忧患意识和时不我待、只争朝夕的紧迫感，紧盯军事斗争卫勤保障前沿，带领全科紧紧围绕如何提高医疗卫勤保障能力，确保官兵训练生活健康等课题，努力攻关克难，在几十项医学科研项目上取得重大突破，科室出色完成了抗震救灾、国际维和等重大军事活动卫勤保障任务。
注重紧盯军事医学发展前沿搞科研。医学领域的发展日新月异，从事医学科研如逆水行舟，不进则退，如果只满足于会看病、会手术，永远只能是个“开刀匠”。在战创伤骨科，尤其是显微外科和手外科上，广泛涉猎吸收国内外先进医术，结合临床大力开展新业务新技术，创造性开展了掌短肌皮瓣移植修复拇指指腹缺损、游离皮瓣移植修复四肢创面及足趾移植再造手指等30余项新业务新技术，其中《逆行血供的胸脐皮瓣修复小腿创面及其解剖学研究》获国家科技进步二等奖。为攻克断指再植难关，我一次又一次地尝试吻合，在显微镜下通宵达旦地拚命工作；为使静脉淤血的离断再植能够成活，亲自坐在患者的床边挤压按摩，多次疲劳过度累倒。在勤奋耕耘、潜心钻研下，多次创造了足趾搬家变拇指、多组皮瓣串联移植等奇迹。近年来，主刀断指再植、各类皮瓣等手术3000多例，成功率达98%以上，主持开展的15项新业务中，有4项填补国内空白，其中“对火器作周围神经采用自体神经束移植及神经束膜切开减压术”、“腕部损伤镍钛记忆合金内固定器的研制”获国家发明专利多项。
勤于攻关克难，在博士导师钟世镇院士的指导下，为拇指再造制作的第一趾璞标本，赢得国内著名手外科专家赞叹；结合临床对肌腱愈合课题进行了深入研究，提出氦氖激光治疗促进肌健愈合治疗方案；针对拇指再造供区的血管进行解剖学研究，提出在伸肌扩张部位寻找第一跖背动脉的方法，既节约了手术时间，又大大提高了手术成功率；率先在国内开展足背皮神经营养血管皮瓣等30余项新技术，拓展解剖学研究和临床应用的空间，使皮瓣手术更加简单化；利用记忆合金发明设计的四角、三角融合器和舟骨骨折的骑缝钉治疗腕关节塌陷、舟骨骨折等疾患取得了满意疗效，该项目研究目前在国内外均处于领先水平。在我的带领下，科室科研学术氛围浓厚，近年来获军队科技进步奖70多项，云南省科技成果奖10余项，科室获评为云南省创新团队、军队创新团队并获科研经费资助。
三、以科学发展观为指导，倾心打造品牌
学习党的创新理论不能空谈，实践科学发展观不能空转，要在本职岗位上落地生根、开花结果才能取得成果。
发展才能聚人心。2000年8月，我受命走上骨科主任岗位时，科室建设面临“五难”境地：全军骨科中心的牌子被取消、专业技术特色萎缩、没有一项科研成果、业务量逐渐下降、科室人心涣散。经过冷静地审视和反思，科室要发展就要大胆创新，于是我提出了“团结一心、发展特色、打造品牌、练强内功”的建设思路，确定了“重点方向重点发展，亚专业齐头并进”的学科发展战略。带领科室认真学习、消化、吸收国内外骨科领域的先进技术，使科室很快就形成了以显微外科技术为主的特色优势，尤其是显微外科技术成为科室的品牌，吸引了大批病人，患者收治数不断上升。同时对全科提出了人人搞科研、人人写论文的要求，鼓励大家对现有技术进行创新，积极申报基金和成果，并把科研成绩与个人的晋职晋级挂起钩来，有效调动了全科人员抓工作和搞科研的积极性，科室的科研成果、论文发表数很快取得突破，知名度逐渐扩大。
科学管理出效益。大胆引进全国全军先进科室管理模式，结合实际，对科室的一些原有的制度措施进行改革创新，及时修订完善各项规章制度，建立健全各类组织机构，使科室各项医疗数质量指标迅速攀升。还从构建和谐科室、打造学习型团队做起，一步一个脚印、一步一个台阶地推进科室全面建设，先后被军区和联勤部表彰为“先进党支部”、“基层建设标兵单位”，4次荣立集体三等功。全军骨科中心的牌子被摘后不到两年，终于又“起死回生”。总后卫生部的领导检查后，破例提前安排专家来调查核实，碰巧的是全军骨科中心考评专家正是当年摘掉该科牌子的两名教授，骨科两年前后的变化，令两位二进骨科的专家惊叹不已。最终，原本5年才评一次的牌子，仅两年时间就挂到了骨科门前。在医院党委科学发展思路带动下，目前我科展开床位400多张，年门诊5万人次以上，手术量超过10000余台次，医疗外收入达到2亿元。
像蜂蝶飞过花丛，像清泉流经山谷，在记忆的心屏中，学生时代的生活，恰似流光溢彩的画页，也似一阕跳跃着欢快音符的乐章。母校培育了我，我将来也很乐于尽自己一分力为母校做一些事情，搞一些学术交流或者共同培养学生。我也当在学术科研上更上一层楼，来回馈母校的无私培养。逢母校60周年校庆之际，谨祝南方医科大学继往开来，再创辉煌。